<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Social Welfare</title>
<title_fa>رفاه اجتماعی</title_fa>
<short_title>refahj</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://refahj.uswr.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>18</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>agent2</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-8191</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-8191</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/refahj</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>23</volume>
<number>89</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی آسیب‌شناسی حکمرانی رفاه عمومی در ایران</title_fa>
	<title>Designing the Pathology Model of Public Welfare Governance in Iran</title>
	<subject_fa>رفاه اجتماعی</subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>اصیل </content_type_fa>
	<content_type>orginal</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: ناتوانی سیاستگذاران در شناسایی و تحلیل مسائل عمومی به منظور تدوین خط مشی&#8204;های لازم همراه با ضعف کارگزاران و مجریان در اجرای خط مشی&#8204;های تصویبی و فقدان استفاده بهینه از منابع موجود از بارزترین آسیب &#8204;های حکمرانی رفاه عمومی در جوامع مختلف است. هدف این پژوهش ارائه الگوی آسیب شناسی حکمرانی رفاه عمومی در ایران می&#8204;باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;روش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: پژوهش حاضر از نوع پژوهش ترکیبی(کمی-کیفی) است. به منظور شناسایی مفاهیم، ابعاد و شاخص&#8204;های تشکیل دهنده مدل از تحلیل تم(کیفی) و جهت برازش مدل مفهومی پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری(کمی) استفاده شده است. جامعه&#8204;آماری بخش کیفی را 26 نفر از خبرگان، اساتید وصاحبنظران حوزه سیاستگذاری و رفاه عمومی انتخاب شده&#8204;اند. جامعه آماری بخش کمی را 240 نفر از کارشناسان خبره، مدیران و مدیران ارشد حوزه سیاستگذاری و رفاه اجتماعی تشکیل می&#8204;دهند. که با استفاده از فرمول کوکران 149 نفر درنظر گرفته شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: دربخش کیفی؛ 50 شاخص اولیه شناسایی و بعد از کدگذاری به روش تحلیل تم 45 شاخص تایید گردید. 6 بُعد ( مدیریت و تصمیم&#8204;گیری؛ مالیه عمومی دولت؛ برنامه ریزی؛ محیط داخلی؛محیط خارجی و حکمرانی&#8204;بخشی) و 4 مولفه عوامل علّی، زمینه&#8204;ای، راهبرد و پیامد تاییدگردیدند. در بخش کمی، ابعاد مدیریت و تصمیم&#8204;گیری&#8204; و مالیه عمومی دولت بر ابعاد محیط داخلی و خارجی و همچنین بر بُعد برنامه ریزی تأثیر دارند و بٌعد برنامه ریزی نیز بر حکمرانی بخشی تأثیر می&#8204;گذارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;بحث&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: بهره&#8204;&#8204;گرفتن از الگویی جامع برای شناسایی مسائل عمومی، این امکان را برای کشور مهیا می&#8204;سازد که اولویت&#8204;ها و راهبردها را تعیین و اجرا نمایند برای &#8204;آسیب شناسی حکمرانی رفاه عمومی توجه به 6 بُعد و 45 شاخص استخراج شده در این تحقیق الزامی خواهد بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#444444&quot;&gt;Introduction:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Policymakers&amp;#39; inability to identify and analyze public issues to formulate necessary policies, the weaknesses of agents and executives in implementing the procedures, and the lack of optimal use of existing resources are among the most prominent disadvantages of public welfare governance in various societies.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The purpose of this research is to provide a model to understand the inefficiency of public welfare governance in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#444444&quot;&gt;Method: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The present research is a mixed-method&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;type (quantitative-qualitative) of research. In order to identify the concepts, dimensions and indicators of the model, theme analysis (qualitative) was used, and structural equation modeling (quantitative) was employed to fit the conceptual model of the research. 26 experts, professors and experts in the field of policy and public welfare have been selected for the socio-statistics of the qualitative part. The statistical population of the quantitative part consists of 240 experts, managers and senior managers in the field of policy and social welfare. 14&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; people participated considering Cochran&amp;#39;s formula.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#444444&quot;&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;In the qualitative part; 50 initial indicators were identified and after coding, 45 indicators were confirmed by theme analysis. Six dimensions (management and decision-making; public finance of the government; planning; internal environment; external environment and sectoral governance), and four components of causal, contextual, strategy, and consequence factors were confirmed. In the quantitative part, the dimensions of management and decision-making and public finance of the government were found to have an effect on the dimensions of the internal and external environment as well as on the dimension of planning, and the dimension of planning also affects the governance of a sector. The dimension of management and decision-making was ranked first with an average of 6.54, and the dimension of governance was ranked last with an average of 5.14.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#444444&quot;&gt;Discussion: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span msyekan=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;A comprehensive model for identifying public issues enables the country to determine and implement priorities and strategies. The design requirements for the pattern of public welfare pathology in Iran will be six dimensions and 45 indicators extracted in this model.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>واژگان کلیدی: آسیب‌شناسی, رفاه عمومی, حکمرانی رفاه عمومی</keyword_fa>
	<keyword>Pathology, Public welfare, Public welfare governance</keyword>
	<start_page>247</start_page>
	<end_page>287</end_page>
	<web_url>http://refahj.uswr.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4017-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>salar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>ghorbani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سالار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-9878-9016</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Management and Economics Research Center, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی ایران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>nadali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>olfatpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نادعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الفت پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>naolfatpour@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-8167-188X</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Tehran Science and Research Unit, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>mosakhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسی خانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-2015-4950</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Economics, Islamic Azad University, Tehran Science and Research Unit, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mohammadamin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>olfatpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدامین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الفت پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid>0000-0002-2475-9690</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamshahr Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی اسلامشهر، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
